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Comment favoriser les bons échanges d'une équipe de direction industrielle et mettre en oeuvre leur feuille de route 2023? En faisant germer une journée inédite ensemble au Champ des Possibles Chablis bien-sûr!Je remercie chaleureusement la Direction du site qui m'a accordé toute sa confiance.Un cahier des charges précisLes attentes de mon client portaient sur :1. Prendre du recul en dehors de leur entreprise 2. Mieux se connaître pour être plus efficace ensemble3. Définir leur feuille de route 20234. Rédiger les grands axes du plan d’actionLe "Speed boat" comme outil de navigationUne série d'ateliers ludiques a débuté ce séminaire pour favoriser la communication inter-personnelle entre les cadres, le tout dans une ambiance décontractée et joyeuse. C'est la force des jeux! Travailler dans la JOIE avec la ludopédagogie!Je découvre la ludopédagogieJe choisis ici de mettre le "Zoom" sur une séquence en particulier, celle où l'intelligence collective s'exprime, se partage et se voit par l'ensemble des participants.Je leur ai proposé d'expérimenter l’outil du "Speed Boat", appelé aussi le "bateau agile" pour embarquer les 11 cadres dirigeants vers leur vision 2023. Après avoir énoncé le principe de cette séquence, j'ai mis à disposition le matériel nécessaire, c'est-à-dire très peu de choses, l'essentiel reposant principalement sur les propositions des participants:- Un paperboard- des post-it de 4 couleurs différentes. Chaque couleur correspond à un item que je vous expose en dessous.- 3 gommettes par personneL'équipe du Comité de Pilotage sur le même bateau !Grâce à la métaphore du bateau, ce jeu permet à l’équipe de poser des intentions claires vers où ils veulent aller ensemble en 2023.L'exercice collectif leur permet de réfléchir sur ce qui va lui poser difficulté ou au contraire l’aider pour avancer.Bien plus qu’un jeu, le "Speed Boat" va permettre de mobiliser l’intelligence collective grâce aux visuels suivants, dessinés par l'équipe elle-même :• Le bateau : élément central, il symbolise l’équipe, quel que soit l’objet de la réflexion à mener (créer un nouveau produit, mener à bien un projet de transformation, imaginer une autre organisation…).• L’île : elle représente les objectifs à atteindre (la mise sur le marché d’un produit innovant, la mise en place d’une nouvelle organisation, l'amélioration d'un process…).• Le vent : il matérialise les forces de l’équipe. De la même façon que le vent souffle dans les voiles du bateau, ce sont les atouts identifiés par le groupe qui vont lui permettre d’avancer.• Les ancres : elles servent à figurer les freins, les éléments qui vont ralentir l’équipe.• Le rocher : cet élément est optionnel. Lorsqu’il est utilisé, le récif figure les obstacles qui risquent d'apparaître sur le chemin du bateau. Il permet d'exprimer les peurs.L’ensemble de ces éléments, une fois dessinés, permet donc de dégager quatre grandes thématiques rappelant la matrice SWOT : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces).Cette team industrielle se disait au départ du jeu «sans talent artistique».  Mais une fois lancée, elle a laissé s'exprimer talent, humour, sérieux, rire et vision d'avenir!Quand ils ont eu fini de dessiner, ils ont complété à tour de rôle ce "bateau agile". Des similitudes et des divergences ont commencé à se remarquer et c'est tant mieux! Les jeux collectifs rendent visibles ce qui est invisible mais ressentis dans le quotidien professionnel.Une fois terminé, je leur ai demandé de voter pour trois axes prioritaires parmi les objectifs 2023 qu'ils avaient exprimés.Puis, la feuille de route opérationnelle a commencé à s'écrire en trois sous-groupes. Chaque petit comité a pu débattre, faire remonter des divergences de points de vue et poser des actions spécifiques à leurs activités.Vos équipes ont des talents! Et si vous osiez des journées de séminaires différentes pour mieux révéler l'intelligence collective de votre équipes en 2023?Vous souhaitez organiser un séminaire sur mesure pour votre équipe ?

Les AFTER WORK ZEN reviennent pour cette fin d'année 2022 pour accueillir l’hiver en compagnie d'Amandine CHAINE, conteuse de bien-être !Les Ateliers Auboisine et le Champ des Possibles vous proposent un cycle d’ateliers de détente après votre journée de travail. Instant Zen garanti pour changer de saison en douceur !Animées par Amandine CHAINE, ces pauses d'1h30 vous sont proposées de 18h à 19h30 à l'espace le Champ des Possibles entre Chablis et Tonnerre. Laissez-vous transporter par la voix d’Amandine … et le décor de l’histoire contée apparaîtra peut-être dans vos songes. Des ateliers uniques, guidés par la voix d'Amandine Le mardi 13 décembre 2022 clôturera ce 1er cycle de rendez-vous "douceur" que nous avons imaginés pour vous.En 2023, nous nous retrouverons au rythme des saisons avec 4 rendez-vous à venir. Chaque atelier est unique, avec : - un temps consacré à la relaxation : posture assise ou allongée, selon votre envie de confort.- une guidance au son de la voix d'Amandine : elle vous narre une histoire, une légende, ou poème de différentes origines et vos imaginaires sont en mouvement pendant que votre corps se détend. - un temps d’échange termine à chaque fois notre atelier. Côté logistique - Une tenue souple, confortable, gourde/eau, tapis de yoga, couverture, coussin de méditation si vous avez. - C'est à l'espace Le Champ des Possibles, Ferme de Marcault 89700 Tonnerre - Mardi 13/12 de 18h à 19h30 - 19€ en solo ou 30€ en duo, à régler sur place. Le nombre de places est limité à 10 participants. inscription obligatoire par mail auprès de : amandine.chaine@wanadoo.frAu plaisir de vous accueillir !Découvrez nos actualités