Actualités

Jeudi prochain, le Groupe de managers et dirigeants de TPE Auxy'Germe Yonne se retrouve à Auxerre pour sa rentrée managériale sur le thème : Comment manager l'intergénérationnalité au sein de l'entreprise?Face à ce que l’on nomme le « choc des générations », le rôle du manager de proximité est déterminant.Mais pour agir, pour créer des ponts entre collaborateurs de différents âges, il doit d’abord comprendre ce que ce sont ces fameuses « générations » : - Comment faire face en entreprise à des profils différents? - Qui sont les jeunes au travail? Que veulent-ils? - Qui sont ces fameux « séniors » et surtout quelles sont les conditions de coopération entre générations ? La capacité à intégrer ces dimensions et certains outils correspondants devient un enjeu fort de performance et de conduite du changement pour les managers. Quelles sont les objectifs de cette formation?A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de développer la performance de leurs équipes en adoptant des stratégies de management adaptées à une équipe intergénérationnelle. Découvrez la programmation du groupe Auxy'Germe Yonne 2024

Jeudi prochain, le Groupe managers Auxy'Germe Yonne se retrouve à Chablis pour une nouvelle journée de formation managériale sur le thème : mieux se connaître et communiquer avec le MBTI.Le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) est un outil d'évaluation de la personnalité largement utilisé en psychologie. Il repose sur les travaux de Carl Gustav Jung et vise à identifier les préférences et les caractéristiques psychologiques des individus à travers 16 types de personnalité différents. Comment est utilisé le MBI en entreprise?En entreprise, le MBTI est souvent utilisé pour mieux comprendre les collaborateurs, favoriser la communication, renforcer les équipes et améliorer la gestion des ressources humaines.Il permet d'identifier les préférences des individus dans quatre dimensions principales : 1. L'orientation de l'énergie : introversion (I) ou extraversion (E) 2. La façon de recueillir des informations : sensation (S) ou intuition (N) 3. La prise de décision : pensée (T) ou sentiment (F) 4. L'approche du monde extérieur : jugement (J) ou perception (P) En comprenant les préférences de chaque individu selon ces dimensions, les managers peuvent mieux adapter leur style de leadership, leur communication et leur gestion d'équipe. Le MBTI permet également d'identifier les forces et les faiblesses de chaque collaborateur, de favoriser la complémentarité des profils au sein d'une équipe et d'améliorer la collaboration et la cohésion. En outre, le MBTI peut être utilisé pour améliorer la gestion du changement, la résolution de conflits, le développement professionnel et le coaching individuel. En aidant les individus à mieux se connaître et à comprendre les différences de personnalité au sein de l'organisation, le MBTI contribue à créer un environnement de travail plus harmonieux, productif et épanouissant. Un outil pour mieux se comprendre et travailler en équipeEn résumé, le MBTI est un outil d'évaluation de la personnalité utilisé en entreprise pour mieux comprendre les collaborateurs, améliorer la communication, renforcer les équipes et optimiser la gestion des ressources humaines. Grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres, les organisations peuvent favoriser un climat de travail positif, une collaboration efficace et un développement professionnel optimal.Objectif de la formation GERMEA l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’identifier leurs modes de fonctionnement préférentiels et spontanés et seront à même d’adopter un mode de communication adapté à leurs interlocuteurs.Découvrez la programmation du groupe Auxy'Germe Yonne 2024